“凡学百艺，莫不有师，以师带徒，薪火相传”。为有效贯彻落实集团公司的三年深耕计划目标，实现公司高质量发展，近日“大亚公司带徒师傅”聘书颁发仪式盛大举办。

 为了增强老员工的理论水平，提高其精湛技艺，让新员工在师傅的指导帮助下、传承技术、教授技能、迅速成长、壮大技工队伍，培养大亚公司人才梯队。早日实现新阶段、新大亚、新跨越。贯彻落实集团公司的三年深耕计划目标，人力资源部牵头制定了《“师傅带徒”管理规定》，在公司开展“师傅带徒”活动，建立公司人才培养的长效机制。

本次活动前期，各公司，部门、车间通过层层选拔和筛选，初选了28名师傅并进行公示，并就“如何当好带徒师傅”开展了为期一周专项培训，最终21人参加培训并通过了考核，大亚集团董事长韩庆吉、大亚集团总经理林国光为通过考核的“带徒师傅”们颁发聘书。

公司《2021年度大亚公司管理目标》的通知中提出2021年要实现“一个宗旨”，即“时刻以顾客为关注焦点”；一个转变，即推动生产经营管理由粗放向精益转变；以及五项重点工作的要求。其中一项重点工作就是“做好人才选拔与培养工作”。人才是企业的核心竞争力，也是企业发展和进步的基础。大亚公司坚持以人为本的方针，注重专业人才引进和培养，建立了人才脱颖而出的培养和选拔机制，制定了人才奖励政策，为企业发展提供了良好的人才支撑。 

公司董事长韩庆吉指出，师父带徒弟制度是我们实现三年深耕目标、精益提升的重要支撑和举措，今天的首批带徒师傅将会成为我们公司、我们行业，乃至全国的大国工匠！专业人才的培养、人才团队的建设、职业生涯的规划是公司新的五年规划的重要内容，公司今后将会加大对专业人才的关注、培养和选拔力度，形成公司文化！我们首批带徒师傅在全公司将起到示范作用，也是向全体员工宣誓了公司将会给专业技术人员更好的发展机会、发展平台、进一步提高专业技术人员的报酬和待遇。